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殡葬规划实施中需要注意哪些问题？
殡葬规划实施中需要注意哪些问题？
在殡葬策划的实施中，要注意以下四个问题:
(1)认真实施文案
扎扎实实的执行文案，应该成为殡葬公司的行为准则。不会写的是一套，会做的是另一套。尤其是在丧葬过程中，如果轻易变动，会引起丧亲的反感，可能构成违约。这种问题涉及到精神损失赔偿，后果很严重。所以丧事承办人一定要对文案非常熟悉，千万不要凭经验行事，要不折不扣的按照文案规定的内容和流程去执行。
(二)加强相互合作
市场化程度高的殡葬市场，应该是合作程度高的市场，而不是“小而全”、“大而全”的单位一统天下。尤其是大型葬礼，须由多个合作单位联合举办。因此，应该努力加强合作，否则，就会出现“扯皮”现象。在我国，不同单位合作时，往往会出现“台上握手，台下开球”的情况，在丧事中须杜绝。
①建立相互尊重、相互帮助的良好氛围。“死者是伟大的”是一句古老的格言。无论协作单位之间有多少分歧，在逝者面前，都有一个字:“忍”葬礼期间不能将分歧公之于众，甚至以分歧为借口中断葬礼，这是葬礼中的大忌。在丧亲者看来，这是一件“大事”，须防止。遇到这样的情况，负责人一定要果断处理，不能放任不管。要早一点处理，不要等到矛盾尖锐了才处理。
②提前加强准备，不断磨合。这个时候，一旦事先做了充分的准备，这样的问题是可以克服的。随意玩，会有后患。总的来说，好的合作需要磨合。所以，在磨合中遇到什么问题，不要生气，变成大矛盾。学会运用不同合作单位之间的合作技巧。
合理划分利益，善于给别人好处。作为一种市场行为，所有合作单位都是为了盈利而来。所以一个牵头单位要有格调，有风度，先吃亏，后赚钱。这种协作可以永远持续下去。利益共享才是长久的朋友。老想着让对方吃亏，很难长久合作。
(3)学会随机应变
在葬礼实施的过程中，总会出现意想不到的情况。所以，即兴是殡葬编导的一种能力。以下情况要注意应变:
①天气突变。阵风、暴雨和雷击在南方的夏天很常见。忍几分钟，往往就能躲起来。除了提醒大家注意安全，主持人还要学会适当延迟时间，避免出风头。
②丧亲是有要求的。在葬礼上，有些丧亲家庭年事已高，情绪变化可能会引起身体不适。这时候就要尊重丧亲家属的意见，改时间，千万不能死板对待。
③现场出现突发因素。比如有的来访者要求临时发言，只要时间充裕，死者家属同意，就应该安排；有的丧亲家属因身体不适要求代为读稿，主持人也要做好安排；还有丧亲之痛，家人之间的矛盾，吵架。此时，主持人要学会“捣碎”，先平息情绪，防止肢体碰撞。主持人不要在现场当“裁判”，避免引火烧身，让自己被动。
(4)积极应对丧亲新要求
这种情况一般很少见。然而，一个成功的葬礼会让失去亲人的家庭没有完成。这时候丧亲的家人会要求更多的葬礼内容。也可能是由于出席人数的突然增加，使服务和用品大大增加。所以，打破了原来的预算。这个时候，当场向丧亲者家属询问资金的情况是合理的。一些物资也要由丧亲者家属当场支付。与劳务和文化服务有关的费用，可以在丧事结束后向丧亲家庭提出。在计费方面，一般采用实事求是的结算方式。除了税收之外，不应考虑利润。禁止使用“戴帽三尺，不怕砍刀”的定价模式，让人产生不信任感。
